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       為改變傳統的只注重領導職務通道的做法,可將員工所從事的工作類別進行職種劃分,建立員工職業發展的雙重通道,其中既包括管理通道,也包括專業通道,從而使員工按照工作類別不斷地提高專業任職能力。

    為推動以人為本的企業文化,華培特提出專業技術人員與管理人員的兩種晉升通道。為技術人員的職業發展拓展了道路,真正突出了華培公司創新驅動未來的企業愿景。



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